L'IA devrait faire du vrai travail dans votre entreprise, pas faire bonne impression en démo. On commence par trouver où elle rapporte et où elle ne rapporte manifestement pas, on automatise les flux qui vous coûtent le plus, et on remet quelque chose que votre équipe utilise un mardi sans y penser.
Périmètre fixe et prix fixe, tous deux convenus par écrit avant que quoi que ce soit ne commence. Si votre projet se situe entre deux de ces offres, il reçoit son propre chiffre.
à partir de€2 000
2 semaines
Idéal quand il faut savoir ce qui vaut la peine d'être fait avant de dépenser pour le faire.
Comprend
Recommandé
à partir de€10 500
3 semaines
Idéal quand vous savez déjà quel travail dévore la semaine.
Comprend
à partir de€21 000
6 semaines
Idéal quand les outils du commerce vous ont déjà fait défaut.
Comprend
Vous hésitez encore, ou le périmètre bouge toujours ? Un appel de cadrage payant (€400) met le plan et un chiffre ferme par écrit, et se déduit du projet si nous continuons. L'appel de trente minutes reste gratuit dans tous les cas.
Les mêmes quatre étapes à chaque fois, pour que vous sachiez toujours où en est le projet.
Quelques lignes suffisent. Je lis chaque message moi-même et je réponds sous un jour ouvré.
Gratuitement, et sans argumentaire. On voit ce que veut dire terminé ici, et si je suis seulement la bonne personne.
Si le périmètre est clair après cet appel, le plan et le prix fixe suivent sans frais. S'il bouge encore, l'appel de cadrage payant le règle d'abord et se déduit du projet.
Une démo qui tourne chaque semaine, pas un rapport d'avancement. Vous apprenez en semaine deux que quelque chose ne va pas, pas en semaine huit.
Le diagnostic s'il vous faut de la clarté, l'automatisation si vous savez déjà quel travail fait mal, et le système sur mesure si la solution du commerce a déjà échoué. En cas de doute, l'appel de cadrage tranche en une demi-heure.
Votre objectif, les outils que vous utilisez aujourd'hui, un échantillon du travail à traiter, et ce à quoi ressemble la réussite à quatre-vingt-dix jours.
Oui : CRM, helpdesk, messagerie, bases de données, tableurs et outils internes. L'essentiel de la valeur est dans l'intégration, pas dans le modèle.
Alors le diagnostic le dit et nomme la solution moins chère. Cela arrive assez souvent pour mériter d'être dit tout haut.
Non. Le traitement des données est convenu par écrit avant de commencer, et je signe volontiers votre accord de confidentialité au préalable.
Notes de terrain sur plan-to-pr, un pipeline qui transforme une demande de fonctionnalité en tickets, en un point de contrôle d'approbation et en pull requests en brouillon, et pourquoi déléguer à des agents de code demande des artefacts, pas du chat.
Dites-moi les deux ou trois tâches que votre équipe répète chaque semaine, et les outils sur lesquels elles tournent. En retour, je vous dis laquelle rapporte en premier, laquelle laisser de côté, et ce qu'il faudrait pour l'automatiser.
Je lis chaque message moi-même et je réponds sous un jour ouvré. Pas de baratin commercial, juste une conversation franche sur votre projet.
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