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Diagnostic

Le diagnostic des quatre adresses

Tout tourne dans votre navigateur. Rien n'est stocké, rien n'est envoyé.

Tout ce qu'une machine peut produire devient bon marché. Ce qu'aucune machine ne peut faire, c'est dire si c'est juste, répondre quand ça échoue, ajouter des heures à votre journée ou aimer quelqu'un. Ces quatre-là, c'est le travail désormais.

Le modèle en une image : la production au centre, les quatre adresses autour.
La production est au milieu, et elle devient bon marché. La valeur, elle, se déplace vers les quatre adresses.
Description de l'image

Au centre, tout ce qu'une machine peut produire devient bon marché. Autour se trouvent les quatre adresses vers lesquelles la valeur se déplace : le jugement, qui dit si c'est juste ; la réponse, qui rend des comptes quand ça échoue ; l'attention, qui ajoute des heures à votre journée ; et la personne, qu'aucune machine ne peut être.

Lire l'essai derrière ce modèle

Voilà le modèle. Cette page est le modèle transformé en instrument. Répondez pour une chose à la fois : un produit que vous vendez, un service que vous livrez, un poste que vous occupez, la carrière que vous construisez. Répondez pour la chose telle qu'elle est, et non telle que vous la présentez, car l'instrument ne fonctionne qu'à la vitesse de la vérité. Douze questions, trois par adresse.

Chaque adresse est notée 0–6. À partir de quatre, elle compte comme tenue : cette limite, c'est moi qui l'ai tracée, pas les preuves. « En partie » signifie que c'est vrai une partie du temps. Si vous ne savez pas si c'est vrai, répondez « Non ».

Je réponds

Faites un choix et le résultat vous dira quoi faire, pas seulement où vous en êtes. Vous pouvez en changer à tout moment.

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Le jugement

La justesse n'est pas une propriété du résultat. C'est l'ajustement entre le résultat et une intention qui vit dans une personne.

Votre acheteur saurait-il distinguer votre travail d'une version générée plausible ?
Quand quelque chose semble juste mais ne l'est pas, est-ce que quelqu'un chez vous le repère avant le client ?
La personne qui approuve votre travail saurait-elle l'expliquer, et pas seulement le reconnaître ?

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