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Diagnose

Die Vier-Adressen-Diagnose

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Was eine Maschine machen kann, wird billig. Was keine Maschine kann: sagen, ob es richtig ist, einstehen, wenn es scheitert, Ihrem Tag Stunden hinzufügen oder jemanden lieben. Diese vier sind jetzt die Arbeit.

Das Modell in einem Bild: die Produktion in der Mitte, die vier Adressen darum herum.
Die Produktion sitzt in der Mitte und wird billig. Der Wert zieht nach außen, zu den vier Adressen.
Bildbeschreibung

In der Mitte wird billig, was eine Maschine machen kann. Darum herum liegen die vier Adressen, zu denen der Wert zieht: die Urteilskraft, die sagt, ob es richtig ist; die Verantwortung, die einsteht, wenn es scheitert; die Aufmerksamkeit, die Ihrem Tag Stunden hinzufügt; und die Person, die keine Maschine sein kann.

Den Essay dahinter lesen

Das ist das Modell. Diese Seite ist das Modell, in ein Instrument verwandelt. Antworten Sie immer nur für eine Sache: für ein Produkt, das Sie verkaufen, für eine Leistung, die Sie erbringen, für eine Rolle, die Sie innehaben, für die Karriere, die Sie aufbauen. Antworten Sie für die Sache, wie sie ist, und nicht, wie Sie sie anpreisen, denn das Instrument arbeitet nur mit der Geschwindigkeit der Ehrlichkeit. Zwölf Fragen, drei pro Adresse.

Jede Adresse erzielt 0–6; vier oder mehr gilt als gehalten. Diese Grenze stammt von mir und nicht aus den Beweisen. Teilweise heißt: Es trifft manchmal zu. Wenn Sie nicht wissen, ob es zutrifft, ist das ein Nein.

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Wählen Sie eines aus, dann sagt Ihnen das Ergebnis nicht nur, wo Sie stehen, sondern auch, was zu tun ist. Sie können die Auswahl jederzeit ändern.

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Die Urteilskraft

Richtigkeit ist keine Eigenschaft des Ergebnisses. Sie ist die Passung zwischen dem Ergebnis und einer Absicht, die in einer Person lebt.

Könnte Ihr Käufer Ihre Arbeit von einer plausiblen generierten Version unterscheiden?
Wenn etwas richtig aussieht, aber falsch ist: Fängt es jemand auf Ihrer Seite ab, bevor der Kunde es merkt?
Könnte die Person, die Ihr Ergebnis freigibt, es erklären und nicht nur wiedererkennen?

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